co-evolve - Training, Beratung, Coaching für Agile Transformationen
Mein Dienstleistungsangebot
Trainings & workshops
Co-evolve bietet Schulungen und workshops zu "Agile Basics", Scrum, Kanban und Scaled Agile an.
Öffentliche Kurse oder inhouse.
In Präsenz oder remote (Live Virtual Classroom)
Mit und ohne Zertifizierung.
Agile Basics, 2 Tage
Kanban Starter, 1 Tag
Professional Scrum Master, 2 Tage.
Professional Scrum Product Owner, 2 Tage.
Scaled Profesional Scrum, 2Tage.
Leading SAFe, 2 Tage
auf Anfrage auch weitere Kurse:
Professional Scrum mit Kanban (PSK), 2 Tage
Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E), 2 Tage
SAFe for Teams, 2 Tage
SAFe Scrum Master (SSM), 2 Tage
SAFe Product Owner/Product Manager (POPM), 2 Tage
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Agile Coaching
Die Unterstützung durch erfahrene Agile Coaches ist eines der Muster bei erfolgreichen Agilen Transformationen.
Anders als in der Beratung sieht der Coach die Lösungskompetenz beim Klienten. Der Coach unterstützt den Prozess eigene Lösungen zu entwickeln. Mehr durch Fragen als durch Antworten.
In der Regel ist der Unterstützungsbedarf in den Anfangsphasen intensiver und nimmt mit zunehmender Reife der Selbst-Organisation ab.
Ich nutze Methoden aus ORSC (Organisation & Relationship Systems Coaching), Systemischer Organisationsentwicklung und anderen lösungs- und resourcen-orientierten Ansätzen, die sich in der Praxis bewährt haben.
Als aktives Mitglied der International Coaching Federation (ICF) fühle ich mich deren Ethikrichtlinien verpflichtet.
Organisations-beratung
Der Weg zum Agilen Unternehmen beinhaltet Veränderungen in der Aufbau- und Ablauforganisation. Dabei geht nicht um eine einmalige Veränderung, sondern um ständige Anpassung.
Kulturwandel und Strukturwandel bedingen und beeinflussen sich wechselseitig. Wie schon Drucker sagte: "culture eats strategy for breakfast".
Es gibt eine Reihe von Reifegradmodellen und self-assessments, die sich in der Begleitung von Agilen Transformationen als hilfreich erwiesen haben. Agile CMMi, Kulturmodelle und Agility Self-Assessments sind einige mögliche Werkzeuge.
Nach meiner Erfahrung gibt keine one-size-fits-all Lösung für Agilität. Es gibt jedoch durchaus grundlegende Werte und Haltungen, allgemeine Prinzipien und daraus ableitbare, kontext-spezifische Orientierungsrahmen für Verhalten und Handeln.
Auch Beratung zu Nachhaltigkeit und Gemeinwohlökonomie.
